核心導讀

3月7日上午，廣電運通深圳財務中心成立揭牌儀式在廣電運通深圳創(chuàng)新中心舉行。廣電運通黨委書記、董事長陳建良，常務副總經(jīng)理解永生，黨委委員、副總經(jīng)理陳榮，董事會秘書謝華，總法律顧問、組織部長陳淑嫻，財務總監(jiān)姚建華，深圳地區(qū)財務人員及相關職能部門代表參加揭牌儀式。

參加揭牌儀式嘉賓合影

目前，廣電運通正在圍繞“夯實數(shù)字核心技術，推動數(shù)實深度融合，智繪數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)新藍圖”的年度經(jīng)營發(fā)展主題，深化數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理和數(shù)據(jù)價值。

作為公司重要數(shù)據(jù)部門，財務中心職能數(shù)字化和業(yè)財融合轉型是落實公司年度經(jīng)營發(fā)展主題，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，這要求公司需要構建適應數(shù)字化和業(yè)財融合轉型的財經(jīng)管理體系。廣電運通總部財務中心新設深圳財務中心，統(tǒng)一負責深圳地區(qū)子公司會計核算和財務管理工作，促使深圳地區(qū)財務工作向“集約化管理”和“平臺式服務”的新管理模式邁出了堅實的一步。

針對深圳財務中心工作，陳建良指出，中心要助力深圳子公司做大有利潤的收入，做強有現(xiàn)金流的利潤。同時，要與業(yè)務深度融合，熟悉經(jīng)營管理全流程，深入挖掘財務數(shù)據(jù)信息，為經(jīng)營管理決策提供支持；要服務業(yè)務，做好集成項目的財務全要素管理；嚴控成本費用，實現(xiàn)費用支出精細管控新成效。